ساختار بیشتر شرکت‌ها به‌گونه‌ای است که همکاری بین دپارتمان‌‌ها را محدود می‌کند، همین محدودیت‌های سازمانی به سیلوهای سازمانی معروف هستند. عباس رضایی ۱۱ تیر ۱۴۰۲، ۱۱:۳۵ شماره تماستون برای مشاوره تلفنی چنده تنها را انحراف سریع و به‌موقع، اولویت‌بندی چابکی سازمان است تا در زمان مناسب برای تغییر در روند https://lionofviennasuite.sbnation.com/users/HayesSadia1